経営コーチング Part2　戦略的な経営手法

製品分析のグラフ化はいかがでしたか、利益の累積ですから右肩上がりに増えていきます。いいえ、最後の方で下降（減少）していますね、赤字のものがありますからね。

粗利と最終利益の累積グラフの二つを見比べると、もっと深い物が見えてきます。

粗利で見ると、稼ぎ頭に見えたＡとＢですが最終利益では後退しています、Ｂに至っては最大の赤字となっています。

Ａ、ＢよりＣ、Ｄの受注を増やした方がどれだけ利益に貢献することやら。

特にＢは付加価値（社内工程）が大きいので、早急に改善すべきですね。